Pekín, 02/10/2013(El Pueblo en Línea)- Aunque no existe un criterio para medir su impacto real, la Corporación de Inversión China (CIC) ha sido en muchos aspectos la cara más representativa de las inversiones chinas en Europa. Además de sus actividades regulares, el fondo también ha desempeñado un papel clave al asociarse con otros fondos soberanos de inversión conjunta en el continente.
Los funcionarios del fondo dicen que el enfoque múltiple ha ayudado a que CIC haya obtenido retornos razonables de inversión, a pesar del clima financiero volátil en Europa.
El año pasado, el fondo invirtió 2,3 billones de dólares en proyectos de construcción de infraestructura en Europa, el mayor gasto de inversión en la región desde que el CIC se creó en 2007. Las compras de capital de CIC de los mercados europeos subieron al 27 por ciento el año pasado de 20,6 por ciento en 2011. La proporción fue del 21,7 por ciento en 2010 y del 20,5 por ciento en 2009.
Un ambiente de inversión más amigable en comparación con otras economías desarrolladas y la recuperación más lenta de lo esperado de la crisis de la deuda ha hecho de Europa un destino ideal para el CIC, ya que constantemente busca oportunidades a nivel mundial para preservar y aumentar el valor de parte de los más de 3,5 billones de dólares en reservas de divisas.
El mayor acuerdo de la compañía en Europa fue la adquisición de una participación del 10 por ciento de la empresa que posee el aeropuerto de Heathrow en Londres por unos 726 millones de dólares. El acuerdo se afianzó en noviembre, cuando la empresa Ferrovial vendió una parte de las acciones de Heathrow Airport Holdings que anteriormente se conocía como Ferrovial BAA, propietaria de casi la mitad de Heathrow Airport Holdings antes, pasó a controlar el 44,27 por ciento de las acciones.
Heathrow es uno de los aeropuertos con más tráfico internacional del mundo, donde un avión aterriza o despega cada 147 segundos. El aeropuerto manejó más de 70 millones de pasajeros el año pasado. Los funcionarios del CIC dijeron que el fondo se concentró en el acuerdo de Heathrow, ya que ofrece beneficios a largo plazo y estables, y adecuados para los planes de atraer inversión extranjera para las mejoras de activos.
“Gracias a su régimen de regulación de precios, Heathrow tiene una ventajosa posición en el mundo y puede proporcionar a sus inversores rendimientos estables y protegidos contra la inflación”, dijo el CIC en su informe de ganancias del año 2012. “Como un activo de infraestructura de alta calidad que no cotiza en bolsa, mantiene una baja correlación con otras clases de activos y también es adecuado para los objetivos de diversificación del CIC”, explicó.
En enero, el CIC compró una participación del 8,86 por ciento en Thames Water, la mayor empresa del sector sanitario en el Reino Unido, propiedad de Agua Kemble, un consorcio de inversiones liderado por el banco australiano Macquarie.
Liu Fangyu, un funcionario del CIC, indicó el año pasado que el fondo sería para fortalecer su gestión posterior a la inversión de activos de largo plazo, así como seguir construyendo su cartera de infraestructura, agricultura y otros proyectos que generen rendimientos constantes.
Lou Jiwei, el ex presidente de la CIC, anteriormente había comentado que, como inversor financiero, el fondo buscaría diversificar los riesgos de inversión financiera en diversos sectores. El año pasado, el fondo soberano chino compró una participación del 7 por ciento de Eutelsat Communications, un operador de satélites francés para televisión y banda ancha, en un acuerdo por 386 millones de euros. También inyectó un total de 600 millones de dólares en dos empresas rusas en la industria de recursos y energía.
Liu Yihui, experto del Centro de Investigación Financiera de la Academia China de Ciencias Sociales, según el CIC ha hecho los movimientos correctos mediante el ajuste de la cartera de inversión en función de la situación económica global y dinámica.
La inversión directa en infraestructura, especialmente en una región que lucha con problemas de deuda, no es sólo una buena oportunidad para que las empresas chinas aceleren sus pasos para “internacionalizarse”, sino también un “método inteligente” relativamente para diversificar sus recursos en divisas, además de las compras de bonos del Tesoro que la CIC realizó antes. “El beneficio más importante de los movimientos europeos han sido los mejores sistemas de gestión de riesgos que permiten ajustes estratégicos flexibles cuando la situación de inversión externa cambia”, dice Liu.
Los funcionario del fondo indicaron que Europa seguirá siendo uno de los mejores destinos porque el continente es el hogar de muchas empresas fuertes y bien equilibradas que podrían ganar de la inversión extranjera. De hecho, algunos funcionarios de fondos han expresado su confianza en que Europa va a representar más del 20 por ciento de su cartera de inversión diversificada.
El CIC también firmó un acuerdo con la compañía Federal Holding and Investment para establecer el Fondo Espejo China-Bélgica, un fondo mutuo para ayudar a que las empresas chinas expandan sus inversiones en los países europeos.
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