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No es tan fácil salir al mundo

Pekín, 17/09/2013(El Pueblo en Línea)- Mientras el mundo trata de recuperarse de la crisis financiera, China ha sorprendido una vez más a todos con sus compras exorbitantes y frecuentes en el extranjero.

Shuanghui International Holding Ltd., el mayor productor de carne de China, ofreció comprar el gigante productor de carne porcina Smithfield Foods Inc. El acuerdo recibió el visto bueno del Comité de Inversiones Extranjeras de los Estados Unidos. Si se concreta, el acuerdo por un valor de 7.100 millones de dólares será la mayor adquisición de una empresa estadounidense por una empresa china.

En búsqueda de oportunidades: visitantes nacionales y extranjeros asisten a la XVII Feria Internacional de China para la Inversión y el Comercio en Xiamen, en la provincia de Fujian, en el sudeste de China, el 8 de septiembre. El evento anual de tres días es la mayor feria de inversión del país.

Numerosas empresas chinas se hicieron famosas a nivel mundial mediante la adquisición de sus pares más reconocidos a nivel internacional. Lenovo adquirió PC de IBM en 2005, con lo que otorgó mayor reconocimiento de marca a Lenovo y aumentó su participación tanto en casa como en el extranjero. En 2010, Geely, un fabricante de automóviles con sede en la provincia de Zhejiang, compró el 100 por ciento de las acciones de la sueca Volvo, cuyo volumen de ventas se espera que alcance las 800.000 unidades en 2015. Este año, China National Offshore Oil Corp LTD (CNOOC) adquirió Nexen, la compañía canadiense de petróleo y gas, por 15.100 millones de dólares. Se espera que la producción de petróleo y gas de CNOOC aumente un 20 por ciento y que sus reservas comprobadas crezcan un 30 por ciento después de la compra de Nexen.

A medida que más empresas chinas salen al mundo, el país ha saltado a convertirse en el tercer mayor inversor extranjero en el mundo en 2012, un salto significativo desde el sexto lugar en 2011.

Sin embargo, el vice primer ministro chino Ma Kai dijo que la inversión exterior de las empresas chinas aún se encuentra en una etapa incipiente. Las declaraciones de Ma se produjeron en un discurso durante la XVII Feria Internacional de China para la Inversión y el Comercio (FICIC), que comenzó el 7 de septiembre, y que se ha estado celebrando en la ciudad de Xiamen, en la provincia de Fujian, anualmente desde 1997.

“Muchas compañías chinas carecen de experiencia para internacionalizarse”, dijo Ma.

El punto de vista de Ma fue compartido por expertos y conocedores de la industria que asistieron a la feria. El gobierno chino, dicen, necesita facilitar la inversión en el exterior e informar mejor a las compañías que desean buscar mercados fuera del país.

Diversificación

A pesar de que la inversión extranjera directa se contrajo un 17 por ciento en 2012, China todavía se convirtió en el tercer mayor inversor a nivel mundial, después de EE.UU. y Japón, de acuerdo con un informe publicado en conjunto por el Ministerio de Comercio, la Oficina Nacional de Estadísticas y la Administración Estatal de Intercambio Extranjero en la XVII FICIC. La inversión directa extranjera (IDE) desde China aumentó el 17,6 por ciento anual en 2012, hasta alcanzar un récord de 87.800 millones de dólares, mientras que la IDE a nivel mundial cayó un 17 por ciento el año pasado, en medio de las incertidumbres que enfrenta la economía mundial, de acuerdo con el Boletín Estadístico 2012 de la Inversión Directa Extranjera desde China.

La tendencia no ha parado este año. En los primeros siete meses de 2013, la IDE de China en el sector no financiero ascendió a 50.550 millones de dólares, un aumento del 19,7 por ciento anual. Los inversores chinos invirtieron directamente en 3.275 empresas extranjeras en 156 países, de acuerdo con el Ministerio de Comercio.

Huo Jianguo, presidente de la Academia China de Comercio Internacional y Cooperación Económica, un centro de investigaciones dependiente del Ministerio de Comercio, dijo que el aumento de la IDE china se debió principalmente a las empresas nacionales deseosas de acceder a los mercados de ultramar y los beneficios del uso de recursos mundiales. “La crisis de la deuda y la desaceleración del crecimiento en las economías desarrolladas abrieron grandes oportunidades para que las empresas chinas inviertan en el extranjero y la apreciación del yuan ayudó a este proceso”, dijo Huo.

Zhao Zhongxiu, vicepresidente de la Universidad de Negocios Internacionales y Economía de Pekín, dijo que la globalización ha sido una palabra de moda para las empresas chinas desde 2003. Muchas empresas chinas, con grandes cantidades de dinero en efectivo en la mano, piensan que el momento es propicio para expandirse en el extranjero después de que la crisis financiera revolviera el mundo y disparara los precios de venta de algunas empresas extranjeras con falta de liquidez, dijo Zhao. “Hay dos tipos de empresas chinas que quieren internacionalizarse -las grandes empresas estatales que quieren adquirir tecnología y recursos extranjeros, y las pequeñas y medianas empresas privadas más ágiles que buscan oportunidades de negocio en los mercados extranjeros”, agregó.

Wu Liang, de la revista semanal Economy&Nation, dijo que “internacionalizarse” es más que una palabra de moda para las empresas chinas: es un imperativo absoluto si quieren tener una mayor participación en la revolución informática en el mundo. “La revolución informática cambió el mundo e internet está cambiando las estructuras industriales y las cadenas de valor a nivel mundial. Si las compañías chinas no aprovechan las oportunidades en el extranjero durante este proceso, se quedarán por detrás de sus pares extranjeros”, explicó.


En cuanto a dónde las empresas chinas quieren invertir, los expertos dicen que depende de cuáles son sus objetivos.

Anne Marion-Bouchacourt, de Société Générale China, dijo que los mercados emergentes pueden tener un umbral más bajo para las compañías chinas, pero para convertirse en el mejor de la industria, es necesario que compitan con los mejores de los mercados maduros como EE.UU. y la Unión Europea.



Duro camino por delante

A pesar del aumento de la IDE, los riesgos y desafíos continúan. Li Yizhong, subdirector de la Comisión de Asuntos Económicos del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, el máximo órgano asesor político del país, dijo que los riesgos podrían provenir de agitación social en el país donde se invierte, la turbulencia del mercado y los choques culturales.

Li dijo que el gobierno chino debería formular un plan nacional de apoyo a las ambiciones de expansión en el extranjero para que se más fácil para las empresas hacerlo. Las compañías chinas también tienen que obedecer estrictamente las leyes y reglamentos en los países destinos de sus inversiones, sobre todo en términos de protección de propiedad intelectual y leyes laborales, dijo. “Tener un grupo de expertos de globalización es también un factor vital”, explicó.



Li también dijo que las empresas siempre tienen que buscar resultados de beneficio mutuo en lugar de sólo considerar sus propias ganancias. Un buen ejemplo es la compra de Volvo por parte de Geely, dijo. “Geely prometió no despedir a trabajadores, no cerrar fábricas y no sacar las fábricas de Suecia”, dijo Li. “Esto aseguró su compra”, agregó.

Zhao advirtió de la “puerta de cristal” que existe en la inversión en el extranjero, algo de lo cual las empresas chinas deben ser conscientes. “Puedes ver a través de la ‘puerta de cristal’, pero no puedes traspasarla. Hay que entender que hay reglas ocultas detrás de las escritas. ES por eso que las compañías chinas deberían investigar más antes de internacionalizarse”, dijo Zhao. “Nunca se puede ser demasiado cuidadoso”, agregó.

Pero muchas empresas chinas, especialmente las estatales, han visto cómo se frustraban sus ambiciones de compras en el extranjero en los últimos años. La empresa estatal CNOOC no logró comprar Unocal, la empresa petroquímica estadounidense, por 18.500 millones de dólares en 2005, debido a las denuncias de preocupaciones de seguridad nacional en EE.UU. El 8 de octubre de 2012, el Comité de Inteligencia de la Cámara de Representantes de EE.UU. publicó un informe en el que decía que Huawei y ZTE, dos compañías chinas de telecomunicaciones, representaban una posible amenaza a la seguridad nacional de EE.UU. El comité incluso instó al gobierno estadounidense y al sector privado a boicotear a las dos compañías. En 2012, el presidente estadounidense, Barack Obama, bloqueó un proyecto de parque eólico de Sany Group, el mayor fabricante chino de maquinarias, nuevamente por razones de seguridad nacional. Li atribuyó esos reveses al proteccionismo creciente que aparece cuando las economías están en malos momentos.

No obstante, Carolyn Ervin, directora de Asuntos Financieros y Empresariales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), dijo que el escepticismo hacia las empresas respaldadas por el Estado no está especialmente dirigido a las chinas, sino a las empresas estatales en general. “Una gran parte de la razón por la que algunos países se muestran escépticos frente a las empresas de propiedad estatal es que están preocupados por su relación con el gobierno, como ventajas injustas en la financiación, contratación y recursos”, dijo. Para ese fin, Chian está trabajando de manera estrecha con los países de la OCDE para hacerse entender mejor, dijo.

Marion-Bouchacourt estuvo de acuerdo y dijo que la integración es el factor más importante para la expansión en el exterior. “Se trata de la construcción de una cooperación en una manera que sea aceptable y comprensible”, explicó.

Li dijo que el gobierno chino debería alejarse de las empresas estatales para abordar las preocupaciones de los gobiernos extranjeros y debería proporcionar a las empresas privadas mayor acceso a la financiación. Por último, si las empresas fueran las únicas en tomar decisiones sobre la expansión internacional, serían más racionales, dijo Li.

Aprender de los errores es también muy importante para las empresas chinas con una inclinación hacia la globalización, pero la mayoría de los casos fallidos no se dan a conocer al público, dijeron analistas durante la XVII FICIC.

Zhao dijo que hay muchos más casos de fracasos que de éxitos. “A la gente le encanta hacer alarde de los casos exitosos, pero evita hablar de los fracasos. Este es un problema muy serio”, dijo.

“Las empresas chinas deberían estudiar cuidadosamente los casos fallidos y aprender de ellos”, sentenció.

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