Xi Jinping, un hombre del pueblo, un líder con visión (5)

  2012:12:24.08:59

Imagen de archivo tomada en 1988 de Xi Jinping (frente), en ese entonces secretario del Comité del Partido Comunista de China (PCCh) en la prefectura de Ningde, provincia de Fujian, participando en trabajos de granja durante su investigación de campo.

CONVERTIRSE EN LÍDER REQUIERE UN TRABAJO BIEN HECHO

"Las palabras vacías son perjudiciales para la nación, mientras que el trabajo práctico puede ayudarla a prosperar", dijo Xi durante una visita a la exposición "El camino hacia la revitalización", celebrada en Beijing, que realizó el decimoquinto día después de su elección como nuevo máximo líder del PCCh.

Para poner en marcha ese "trabajo práctico", Xi presidió una reunión del Buró Político del Comité Central del PCCh en la que se adoptaron ocho medidas para mejorar el estilo de trabajo del Partido y estrechar los vínculos con el pueblo. Las medidas incluían reunirse más a menudo con los ciudadanos, viajar ligero con un séquito reducido, acortar las reuniones y discursos y reducir los controles de tráfico destinados a facilitar la circulación de los convoys de funcionarios. Estas nuevas medidas fueron aplaudidas en China y en el extranjero.

"Sólo puede tomar las riendas alguien que ha hecho un buen trabajo", aseguró Xi, que ha exigido esfuerzos concretos para tratar los asuntos más importantes para los ciudadanos. Xi cree por muy bueno que sea un plan, si no se implementa no será más que un castillo en el aire.

Cuando sirvió en el distrito de Zhengding, en la provincia de Hebei, Xi dijo que el desarrollo de los recursos humanos era la clave para acabar con la pobreza y el retraso en la zona. Él mismo asumió esta tarea, invitando a profesionales al distrito y elaborando ofertas de empleo dirigidas a personal con talento de todo el país.

En el invierno de 1983, Xi viajó a Shijiazhuang, la capital provincial, para invitar a un experto en cosméticos a trabajar en Zhengding. Como no tenía la dirección detallada del experto, fue buscándole puerta a puerta hasta que se hizo de noche y finalmente le encontró al gritar su nombre cerca de su casa. Xi habló con el experto hasta la medianoche y terminó por convencerle de que se trasladara a Zhengding. En el primer año, el experto generó más de 300.000 yuanes en ingresos para el distrito.

Ese mismo año, Xi decidió publicar un documento en el que explicaba nueve maneras de encontrar y contratar a personal con talento, algo que era tan raro en aquellos tiempos que se convirtió en una noticia de primera página del periódico Hebei Daily. Xi escribió más de cien cartas a expertos y académicos, así como a universidades e institutos de investigación, y visitó personalmente a docenas de expertos. En dos años, Zhengding atrajo a 683 talentos y contrató a 53 conocidos expertos como asesores económicos.

Junto a Lu Yulan, entonces subjefa del Partido en Zhengding, Xi habló con las autoridades superiores sobre la excesiva carga a la que se enfrentaba el distrito debido a la obligatoria compra de grano a pesar de la gran presión que suponía plantear este tema. El asunto acabó por resolverse.

En Ningde, en la provincia de Fujian, Xi también se mostró práctico y realista. Agrupó recursos para implementar la acuacultura de la corvina amarilla, típica de la región, y con ello consiguió aumentar significativamente los ingresos de los agricultores locales.

Xi ordenó a las oficinas del Partido y del gobierno que dieran facilidades al pueblo. Cuando trabajaba en Fuzhou, defendió los principios de "procedimientos especiales para asuntos especiales" y "hagamos algo ahora" para mejorar la eficiencia del gobierno. Estos principios resultaron atractivos para varias empresas de Taiwan y ayudaron a impulsar la economía local. También propuso compilar dos manuales de procedimientos gubernamentales dirigidos a residentes y empresarios extranjeros.

En el año 2000, Xi inició una campaña en toda Fujian para mejorar la eficiencia del gobierno, proponiendo cambios en las funciones y medidas del gobierno para reducir el número de asuntos que requerían aprobación gubernamental. A finales de 2001, el número de asuntos que tenían que pasar por este tipo de proceso se había reducido un 40,4 por ciento, ó 606 asuntos.

En 2001, Fujian se convirtió en la primera provincia de China en implementar una política dirigida a divulgar los asuntos del gobierno.

En agosto de 2002, Xi publicó un artículo en un importante periódico sobre "La experiencia de Jinjiang" en el que subrayaba la importancia de la economía privada para el desarrollo del distrito. Ese mismo año, publicó un artículo sobre los esfuerzos de la ciudad de Nanping para enviar a funcionarios a trabajar en las aldeas. Esta práctica fue introducida más adelante en toda la provincia, mejorando los lazos entre los funcionarios y los agricultores y reorientando el trabajo de los funcionarios hacia los logros en los niveles de base.

En Zhejiang, Xi hizo hincapié en el desarrollo provincial en los ámbitos de la seguridad pública, el medio ambiente, la cultura, la ley y la economía marítima.

Para alcanzar estos objetivos, no sólo hizo todos los arreglos necesarios, sino que escogió una serie de casos de estudio. Para entender cómo las políticas provinciales afectaban a las localidades, se desplazó cinco veces a una aldea montañosa poco desarrollada llamada Xiajiang en menos de dos años.

Xi también prestó especial atención a la economía marítima. En diciembre de 2002, propuso convertir Zhejiang en una provincia con una fuerte economía marítima y formuló directrices y planes para conseguir esta meta. Desde entonces, la economía marítima de Zhejiang ha experimentado un rápido desarrollo, con un crecimiento anual del 19,3 por ciento. En 2005, este sector representaba casi un 8 por ciento de la economía de la provincia.

El actual líder del PCCh también impulsó la integración de los puertos de Ningbo y Zhoushan. En 2006, el puerto de Ningbo-Zhoushan tenía un rendimiento de 420 millones de toneladas de carga, situándose en el segundo lugar del ránking de China y entre los tres mayores del ránking mundial.

Además, Xi promovió la construcción del Puente de la Bahía de Hangzhou, un icono entre los puertos marítimos de China que en su momento fue también el puente marítimo más largo del mundo.

En 2003, Xi propuso que las comunidades rurales deberían asemejarse a las comunidades urbanas y dijo que se deberían hacer mayores esfuerzos para reduir la brecha de calidad de vida entre las zonas urbanas y las rurales.

La provincia de Zhejiang logró materializar las metas de desarrollo una por una durante el mandato de Xi. La provincia logró la mejor calificación en ecología y medio ambiente de todas las regiones a nivel provincial del país en 2005. En 2006, el 94,77 por ciento de los residentes locales estaban satisfechos con la seguridad pública de la provincia, una de las más seguras del país.

También durante el mandato de Xi, el PIB de la provincia excedió el billón de yuanes en 2004. El PIB per cápita superó los 3.000 dólares en 2005 y se situó en alrededor de 4.000 dólares en 2006. La provincia se situó en 2006 en el cuarto puesto en el ránking de desarrollo sostenible, después de Shanghai, Beijing y Tianjin.

Además, todos los distritos y poblados de Zhejiang afectados por la pobreza empezaron a salir de esa situación durante aquel periodo.

En 2007, Xi fue nombrado secretario del comité muncipal del PCCh en Shanghai.

Un mes después de su nombramiento, Xi llevó a cabo una investigación sobre las condiciones de vida de la población, el desarrollo, la Exposición Universal de Shanghai y la lucha contra la corrupción. El IX Congreso Municipal del PCCh de Shanghai, que se celebró con éxito, dio un nuevo impulso a los funcionarios locales, reconstruyó la imagen de Shanghai y perfiló el plan de desarrollo de la ciudad para los cinco años siguientes.

Xi ha afirmado que un jefe del Partido en un distrito debería visitar todas sus aldeas, un jefe del Partido en una ciudad debería conocer todos sus poblados y un jefe del Partido en una provincia debería viajar a todos sus distritos y ciudades.

En su caso, viajó a todas las aldeas de Zhengding. En Ningde, visitó nueve distritos en sus primeros tres meses de mandato y más adelante se desplazó a la mayoría de los pueblos. Después de ser transferido a Zhejiang en 2002, visitó sus 90 distritos en poco más de un año. Durante su mandato en Shanghai, visitó los 19 distritos en siete meses. Al incorporarse a las autoridades centrales, visitó las 31 provincias, regiones y municipalidades de la parte continental.