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China acelera la integración del comercio interno y externo frente a incertidumbre arancelaria global
El 10 de mayo de 2025, un centro comercial en Shanghai estableció una sección especial de moda titulada “Fusión Interna-Externa, Comercio hacia el Futuro”, donde los vaqueros reorientados al mercado interno por una empresa de Dongguan (provincia de Guangdong) atrayeron a numerosos clientes para adquirir los productos. (Foto:VCG)
Frente al complejo escenario internacional, el vasto mercado interno chino se ha convertido en un estratégico "frente interno" y un sólido respaldo para las empresas exportadoras. De acuerdo a estadísticas recientes, durante el 2024, de las decenas de miles de empresas chinas que exportan, cerca del 85% también mantienen negocios nacionales, con ventas internas que representan casi el 75% del volumen total.
El Condado de Luyi en Zhoukou, provincia de Henan, denominado "la capital china de las brochas para maquillaje", ejemplifica este fenómeno. Ante la incertidumbre arancelaria global, sus empresas han optado por diversificar su mercado.
Los reportajes de CCTV precisan que esta localidad alberga más de 310 fabricantes de brochas cosméticas. En Luyi se produce el 85% de las materias primas mundiales para estos implementos, con una producción anual de 150 millones de juegos que se exportan a más de 30 países y regiones incluyendo EE.UU., Corea del Sur, Japón y la UE, representando el 90% de las exportaciones del sector.
Wang Qingshan, secretario del Partido Comunista de China de la Oficina de la Industria e Informática de Luyi, destacó que además de promover la integración comercial, han implementado políticas específicas como reducciones impositivas y fondos especiales para respaldar el desarrollo multifacético de las empresas, permitiéndoles "caminar sobre múltiples pilares".
Clientes seleccionan productos del mar en la "Zona de Recomendación de Productos Premium de Exportación Reorientados al Mercado Interno" del supermercado Lianhua en Hangzhou, provincia de Zhejiang. (Foto:Dou Hao/ Diario del Pueblo)
El condado de Luyi representa solo un caso paradigmático entre miles de empresas chinas que reorientan sus exportaciones hacia el mercado interno. ¿Cómo optimizar los recursos duales -nacionales e internacionales- para expandir el desarrollo El Diario del Pueblo ha señalado cuatro pilares: ampliación de canales comerciales, reducción de costos, fortalecimiento competitivo y ágil respuesta a las nuevas demandas.
Como resultado, los supermercados fuera de línea y las empresas de comercio electrónico en línea trabajan juntos para ayudar a las empresas de comercio exterior a expandir las ventas nacionales.
Los supermercados ya han abierto “canales verdes” para que las empresas de comercio exterior conviertan las exportaciones en ventas nacionales. Por ejemplo, Hangzhou Lianhua ha abierto un "canal verde de enlace completo" para brindar servicios "uno a uno" a las empresas de ventas de exportación a nivel nacional, ayudando a que los productos de comercio exterior de alta calidad se coloquen rápidamente en los estantes, de conformidad con las regulaciones vigentes.
Por su parte, Yonghui publicó "Una carta a la cadena de suministro de alta calidad de China" para construir un "puente" hacia la transformación de las ventas nacionales para las empresas que tienen bloqueado el acceso a la exportación. Más de 700 tiendas de la compañía están abiertas a las mercancías de comercio exterior.
A mediados de abril, Tencent Group adoptó diez medidas, incluidos incentivos para nuevos negocios y apoyo al tráfico, para allanar el camino para que las empresas de comercio exterior expandan sus mercados. Por su parte, la plataforma de entrega en línea Meituan implementó cinco acciones estratégicas para acelerar inserción de proveedores calificados, logrando más de 300 acuerdos operativos.
He Yadong, portavoz del Ministerio de Comercio de China, destacó que con respecto a la ayuda a las empresas de comercio exterior para expandir sus ventas nacionales, hay 15 importantes plataformas de comercio electrónico que respondieron rápidamente y lanzaron ocho medidas, entre ellas la adquisición por pedido directo y la correspondencia entre oferta-compra.
Hasta el 23 de abril, nueve plataformas de comercio electrónico habían abierto canales verdes para las entradsa. Por su parte, seis plataformas de comercio electrónico ya han establecido zonas de ventas nacionales donde 600 empresas se han establecido de las 6.000 empresas de comercio que han sido conectadas.